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延安海绵胶 周、鹿晗、五月天,为什么都要做自己的“Labubu”?
发布日期:2026-04-30 11:18:26 点击次数:170
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粉丝不是韭菜延安海绵胶,而是天使投资人、初始流量池。

用粉丝的话说,这是份"去周化"的创新商业模式。当个人符号转化为群体符号,IP 的生命力就发生了质变。

谁曾想,继去年五月天的"卜卜" IP 之后,另个名叫"周可可"的潮玩 IP 异军突起。

在新的淘天玩具行业峰会上,周可可成为 2025 年的十大年度爆发力 IP 之。据媒体公开报道,"周可可旗舰店"这 2025 年 5 月开业的店铺,全年销量破亿。

就在 4 月 18 日,这秘店铺新波上新,再次开售即断货。粉丝们边自豪边抱怨:该秘店铺数月开售次,次只开 5 秒钟。

这个潮玩界的新星,正是歌手周的原创角 IP ——周可可,和它的二人格周嫑嫑(音 biao)。

这是个全新的商业现象,我愿意称它为"潮玩"事件,而不是"明星周边"衍生经济。虽然它是围绕明星的内容概念延展出来的产品,但些小东西,拥有相对立的商业生命,它给予粉丝种相对去中心的、私有的互动机制,甚至反过来能反哺明星。

这太值得单研究番了。

01享有立世界观的"周可可"

周可可的故事要从 2022 年夏天开始说起。

周参加了个角扮演理综艺《开始理吧》,在案件中,他扮演了个天才巧克力大师周可可,母亲被害,父亲失踪,被收养后遭欺凌,格软弱。

因为度参与共创了角,周认为"周可可"应该有双面,于是编剧让他分裂出了二人格"周嫑嫑",意味着勇敢表达、保护自己。周还主动设计了周嫑嫑的玩偶形象"平底锅香肠嘴",让周可可随时带在身上,作为内心的具象化。

据周粉丝的记录,"嫑嫑喊出‘不准欺负周可可’,震惊到我了。"当周可可这个策划了复仇的凶手终被揭示出来,周还浑身发抖难以抽离角,沉浸在剧情中 ……

从这刻起,这对跟周本人度关联的、互为表里的周可可和周嫑嫑,成了粉丝心中属于周的" Peter Pan "。

弹幕里开始频繁出现同句话:"周可可什么时候出周边?"

这是个信号,指向的是条全新的商业路径。但大概没人能想到,节目里那个叫周可可的角,会在三年后成为个商业现象。

有件事值得注意。2022 年 8 月,节目刚结束不久,周关联公司上海劲焱文化传媒有限公司就注册了"周可可"和"周嫑嫑"等。这个时间点的选择说明,至少在当时,周团队已经意识到这个 IP 存在立发展的可能。

随后几年,这两个形象频繁出现在周线下的演出现场。在 2024 年以来的演唱会上,周嫑嫑和周可可会作为线下艺术装置、舞台表演中的实体玩偶、影片中的概念形象,跟周的音乐人格表达编织在起。

图片来自粉丝

大的动作发生在 2025 年。这年 5 月,周工作室在天猫开设了"周可可旗舰店",以可可巧克力大师的设定,开了"烘焙工坊",烘焙和售可可和嫑嫑(coco&nono)的周边产品。

小红书则开设了账号"周嫑嫑",分享这个丑萌角的日常小条漫,跟周可可的小互动,跟着周演唱会卡全球各个城市,爬广州塔、跟成都熊猫联名等等,人设世界观逐渐变得加丰富。这个嫑嫑有时像周的工作之魂,有时像他的跟班小。

这两个账号某种程度上,跟微博"周"账号配起来,完善了"不同人格"的世界观,在几个平台各自营业。

这也意味着,这两个 OC 不再是个依附于周个人账号的附属内容,而是拥有了立的商业身份和运营体系。

02粉丝想要的延安海绵胶,不只是偶像的缩小版

周可可旗舰店开业次上新,成交就破千万,有媒体统计过,店内售价 149 元的可可棉花娃娃售出过 5 万单,单链接销售额炒过 700 万元。

这个店铺在去年 618、双 11 都登上了潮玩周边的销售榜,跟泡泡玛特、乐、叠纸心意、米哈游等潮玩和游戏店铺跻身同个榜单。全年的销售额破亿。

传统的明星周边逻辑很简单:把明星的照片印在 T 恤上,把明星的形象做成棉花娃娃 …… 核心逻辑只有个——让粉丝和偶像,这两个节点离得近点。它的情感连接是对的。

周可可的路径恰好相反。它指向的是个新的情感互动模式。

有点类似于,双的共同经历、话语体系,凝练成了个新的符号化成果,个彼此情感的见证。生米(周粉丝名)是这对 IP 成长的参与者、见证者甚至动者。粉丝看着可可和嫑嫑,从综艺里的角,变成货架上的毛绒玩具,每步都有粉丝们的参与痕迹。

这是个介于粉丝和偶像之间的三。粉丝越托举这个抽象化的 IP,越有成就感,越能确认自己情感投资的价值。这跟粉丝愿意托举明星的作品和代言产品,心理感受是类似的,又有些微不同。

可可和嫑嫑还给粉圈提供了新内容、新社交符号。带着丑萌的平底锅,成了生米们认同担的新密码。

有粉丝还门开发了个粉丝共创互动平台(coconono.world),通过可可和嫑嫑全球旅行卡、巡演地图联动和故事创作,去构建个基于这两个角的生米情感交流社区。

而"挂个玩偶在身上",本身就是个彰显个的生活式。生米会随身携带着这俩自己"看着长大"的孩子,上班、吃饭、旅游、参加演唱会。周可可和周嫑嫑,相当于主动参与了粉丝们时髦生活式的构建。

虚拟的情感连接和 IP,变成了种可携带、可张扬的物理标签。

这开了原本相对封闭的粉圈叙事。

用周粉丝的话说,这是份"去周化"的创新商业模式。这个 IP 的出发点不是收割韭菜,让信徒上贡,而是在让精力量的"我"限大,从而脱离"我",走到广阔大天地。

前文提到的卜卜,也是类似的。它也是在明星和粉丝共创过程中,万能胶生产厂家凝聚出的份三的情感载体。有五迷老师(五月天的粉丝名)甚至如此描述这种关系,"我们卜卜有个宠他的爹和 300w 个妈。"

因为它想要表达种凝聚的群体情感,或者共通的心理感受,它往往是跟明星形象相对立的符号。

怎么说呢,这种"三角结构"稳定?因为这多出来的新角,明星 IP 的表达空间变大了。

03越不像周,越有想象空间

这是整个事件中反直觉的部分。按理说,明星 IP 的核心价值在于明星本人,离明星越近,价值应该越才对。

但从整个商业生态来讲,"像明星本人"反而是个封闭的命题。它地限定了受众群体(只有粉丝会买),限定了生命周期(跟随明星的热度起伏)。而"不像本人"反而开了扇通向广阔世界的门——它可以是个毛绒玩具 IP,可以是个生活式符号,甚至可以是城市文旅的部分。

传统的明星 IP 周边逻辑,还有个先天局限:它太依赖明星本人了。正是所谓粉丝经济,这种模式下的周边产品,对于非粉丝群体几乎没有任何吸引力。你很难想象个不认识周的人,会去买个印着周照片的马克杯。

可可,虽然很像周本人,但它不是周的缩小版,而是个拥有立人格的角。它有自己的名字、自己的故事、自己的格设定。它与周的关联是精层面的,而不是周本人的复刻。

这个区别看似微妙,但决定了整个商业模式的天花板。

如果说可可跟周的视觉关联还是很强,那嫑嫑,这个大平底锅 + 香肠嘴的角,因为长得太不拘格,跟现实加难以对照,于是突出的是它的不羁勇敢气质。

粉丝们称它为"嫑哥""嫑锅",甚至心理上也把它切分成了立的个体。

嫑嫑的设计元素因此发挥空间也大——眼罩,收纳包,甚至袜子。

这个丑萌的审美符号,对消费市场的泛受众也有可解读、符号实用。

可可和嫑嫑承载了周想要传递的情感——勇敢、温暖、接纳内心的矛盾,但它不要求接收者须认识周、喜欢周。当个人符号转化为群体符号,IP 的生命力就发生了质变。

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个有趣的现象是:可可和嫑嫑的粉丝会非常开心地分享,自己挂着玩偶时被路人拦下询问"如此可在哪里买?"还有些相关帖子的评论区,会有路人追问怎么买。

这让我想到跟位文娱营销从业者的辩论:五月天的卜卜到底是粉圈,还是真正破圈了?

她认为,价格 159、299 的小萝卜头除了粉丝,不会有人买单。但我了解的情况,些非粉丝也在线上线下密集的卜卜轰炸下,接触并购买了。

如今卜卜的 StayReal 旗舰店,常年开业,所有单品像正经潮玩商店样开架销售,好评差评向所有用户呈现。除了胡萝卜,StayReal 的 MOJO FAMILY 还像 Jellycat 样在开拓多产品线。这是奔着大众 IP 的向去的。

周可可旗舰店依旧是粉丝向的快闪式销售。因为售完就下架,所以整个店铺日常空空如也,只有在粉丝晒单区,你能睹商品购时的火爆。像我们之前写过的十个勤天样,还没有面向大众消费市场的准备。

但就像刚提到的路人追问现象,coco&nono 存在批非粉丝的潜在受众。他们可能听过周的歌,但远谈不上粉丝,他们感兴趣的理由很简单——因为这个小东西本身就很可。

这意味着周可可有着可能突破"粉丝经济"的边界,进入"兴趣消费"的广阔海域,成为个可以立呼吸商业物种的潜力。

而这有案例可以参考。

04"卜卜"和"周可可"们,反哺明星

"卜卜"去年跟着五月天的演唱会,把诸如 5 个大球的艺术装置不止放进演唱会场景,是渗透进西湖、朝阳公园、东明珠这样世界的地标,把情绪能量借助地标杠杆破圈至市民生活中。

"卜卜"跟演唱会、旅行、青春记忆、时髦生活式等体验,包成了整个产品。整座城市都变成了座向他们张开的、承载热的乌托邦。

五迷老师这种既乌托邦又商业化的世界,对外部人群能够产生吸引力,又非常容易进入。

卜卜这种"时髦感"甚至是五月天这个 IP 本身都不具备的。甚至卜卜反而能够反哺五月天的商业价值。去年星巴克跟五月天的联名,个重要部分就是卜卜 IP 的周边。苹果去年底也宣布与 MOJO FAMILY 联名,是其度联名本土潮玩 IP。

本质上是个圈层的幸福感 IP,去感染多人的过程。

用这个思路做 IP 的明星(尤其是歌手)不在少数,汪苏泷的素龙,是只粉的毛绒恐龙,新还要造个长期的线下乐园空间;源的 HUG,含义是"给出拥抱",也是系的粉,也在用立账号讲述故事、世界观。

就在几天前,鹿晗的毛绒娃娃 IP "小七"也横空出世了。他同样选了个立的形象角,这是他此前创作的漫画主角。

潮玩行业爆发培育起来的消费习惯、成熟供应链、渠道,给了可可和嫑嫑们前所未有的市场机遇。

从这个角度来看,这种 IP 模式对明星及经纪公司同样意义远:它创造了条摆脱明星个人热度依赖的"二增长曲线"。面,立 IP 延长了商业价值的生命周期,即便明星暂时没有新作品,可可和嫑嫑们仍然在持续营业、积累受众;另面,IP 的破圈反过来为明星吸引新粉丝、拓展新的艺术边界。

重要的是,这种"去中心化"的粉丝互动模式,将明星从强度曝光中部分解放出来,让"作品 +IP+ 粉丝共创"共同承担情感维系的职能,这对明星的长期职业健康和经纪公司的抗风险能力都是种加固。

明星 IP 如今的游戏已经开边界,进入了个新的竞技场。粉丝在这里不是个韭菜地,而会扮演个天使投资的初始流量池。

如果 IP 本身的设计语言、情感价值、世界观厚度,能树帜,那么伸手够够,可以跟迪士尼、三丽鸥、JELLYCAT 这样的全球顶 IP ,掰掰手腕。

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